Bedrijfsoverdracht en pensioenplanning voor zelfstandige ondernemers

Een bedrijfsoverdracht vraagt om jarenlange voorbereiding, vergelijkbaar met het aangaan van een intensieve uitdaging zoals een marathon, een estafette, het bouwen van een toren, of het onderhouden van een geoliede machine. Elk van deze metaforen benadrukt een specifiek aspect van de voorbereiding op een succesvolle overdracht en toont de noodzaak om tijdig met planning te beginnen.

Metafoor 1: marathon
Een modewinkel runnen is als het lopen van een marathon. Door de jaren heen trotseer je uitdagingen, maar net zoals in een marathon vraagt het laatste deel om doorzettingsvermogen en strategie. Zonder vroege voorbereiding kunnen de laatste kilometers zwaar wegen, wat het risico verhoogt om te “stranden” voor de finish. Een goede voorbereiding, jaren voor de overdracht, zorgt ervoor dat modewinkeliers de eindstreep energiek bereiken en hun winkel met zekerheid kunnen doorgeven. Dit vereist tijdige planning en begeleiding, zodat de winkel ook na de overdracht verder bloeit.

Metafoor 2: estafette
Ondernemen lijkt op het lopen van een estafette, waarbij de kunst in de wissel ligt. Elke ondernemer loopt zijn eigen traject en bouwt waarde op, maar om die waarde door te geven, moet de fakkel soepel worden overgedragen. Zonder planning kan die overgang chaotisch verlopen en waarde verloren gaan. Een goede estafettewinst hangt niet alleen af van de snelheid, maar ook van de perfect getimede wissel. Minstens 5 tot 10 jaar van tevoren plannen is essentieel om de continuïteit te waarborgen en met een gerust hart de fakkel door te geven aan de volgende generatie.

Metafoor 3: toren en funderingen
Een modewinkel is als een perfect opgebouwde toren, waar elke steen zorgvuldig op zijn plaats is gelegd. Toch kan deze toren wankelen als de laatste steen – de overdracht van de winkel – niet goed wordt geplaatst. Het bouwen van een stabiele basis vereist tijd en planning; zonder die fundering is het bouwwerk niet toekomstbestendig. Net als bij een toren bouwen, kost een goede overdracht jarenlange voorbereiding en strategische versterking van de fundamenten, zodat de winkel blijft staan en fier overgedragen kan worden.

Metafoor 4: geoliede machine

Een goed lopende modezaak is als een geoliede machine, waar alle onderdelen soepel samenwerken. Zonder een goed geplande overdracht kunnen onderdelen gaan haperen, wat de werking van de gehele machine bedreigt. Net zoals een machine onderhoud nodig heeft, moet een overdracht tijdig en zorgvuldig worden voorbereid om ervoor te zorgen dat de “motor” van de winkel blijft draaien, ook wanneer de oprichter vertrekt. Door tijdig onderhoud aan de processen en systemen te verrichten, kan de nieuwe leiding probleemloos de controle overnemen.

Of het nu gaat om een marathon, estafette, toren of geoliede machine, alle metaforen benadrukken het belang van tijdige planning en voorbereiding om een vlotte winkeloverdracht te realiseren. Net zoals fysieke, structurele of mechanische voorbereidingen nodig zijn voor duurzaamheid, moeten ondernemers zich 5 tot 10 jaar voor hun geplande vertrek richten op een strategische overdracht. Hierdoor kunnen ze hun winkel op een sterke en toekomstbestendige manier overdragen en de vruchten blijven zien van hun harde werk. UNIZO Overnamemarkt  biedt hiervoor gerichte begeleiding, zodat elke ondernemer zeker de eindstreep haalt, de fakkel soepel doorgeeft, de toren stevig laat staan, en de machine goed geolied blijft.

Als zelfstandige ondernemer heb je de touwtjes in handen binnen je bedrijf, en dat geldt ook voor je pensioen. Voorbereiden op de dag waarop je van je welverdiende rust kunt genieten, vergt evenzeer een planmatige aanpak die je dagelijks inzet om je modewinkel te runnen.

Denk vroeger aan later  Het is waarschijnlijk nooit  te vroeg om al eens na te denken over je oude dag, na overdracht van jouw winkel. Je wil genoeg geld hebben om je levensstijl te blijven houden, en je hebt een plan nodig voor de toekomst van je winkel, nadat jij bent teruggetreden uit de dagelijkse werking ervan. 

Voorbereiden op je pensioen als zelfstandige ondernemer Dit vereist  een tweevoudig proces: het opstellen van een financieel plan voor je toekomstige persoonlijke behoeften en het veilig stellen van de toekomst van je modewinkel.

Stel een exit strategie op Als je momenteel nog geen concrete strategie hebt, kan het opstellen daarvan helpen bij het plannen van de toekomst van je modewinkel wanneer je met pensioen gaat.

Bepaal of je jouw modewinkel:

1. wil overdragen aan je kinderen of  familieleden
2. wil verkopen aan één van je medewerkers 
3. wil verkopen aan een gekende zakenrelatie 
4. aan een derde partij wil verkopen
5. het eigendom wilt behouden en een managementteam de modewinkel laten runnen
6. wil stopzetten

Maak een opvolgingsplan Als je van plan bent de modewinkel over te dragen aan je erfgenamen of te verkopen aan familieleden, stel dan een opvolgingsplan op waarin je beschrijft wie de modezaak zal leiden en hoe het eigendom verdeeld wordt. Een zogenaamd ” familiecharter” helpt om de modewinkel in goede handen achter te laten en voorkomt conflicten binnen de familie wanneer je er niet meer bent

Een pensioenplan maken voor je modewinkel Vaak zijn je eigen pensioenfinanciering en de toekomst van je zaak nauw met elkaar verbonden. Om je persoonlijke behoeften aan te pakken, overweeg de volgende vragen:

1. Wanneer wil je met pensioen gaan?
2. Wil je volledig stoppen met werken of betrokken blijven bij je modewinkel?
3. Hoe ziet je pensioen eruit? Wil je reizen? Verhuizen? Tijd doorbrengen met familie?
4. Hoeveel geld heb je nodig om je gewenste levensstijl te ondersteunen?

Je huidige uitgaven kunnen dienen als startpunt voor je pensioenbudget, maar bedenk dat je levensstijl anders zal zijn, wat je uitgaven kan verhogen of verlagen.

Als je hebt bepaald hoe je je pensioenjaren wilt doorbrengen, kun je een schatting maken van wat je nodig hebt. 

Met een exit strategie en een duidelijke visie op wat je nodig hebt, kun je beginnen met het implementeren van je pensioenstrategie.

Als je van plan bent je modewinkel te verkopen Als je je zaak wil verkopen, is het verstandig om dit twee tot drie jaar van tevoren te plannen. Potentiële kopers willen een duidelijk beeld hebben van hoe je modewinkel presteert en opereert. Zorg ervoor dat je:

1. Een bedrijfswaardering laat uitvoeren
2. De boekhouding op orde brengt
3. Manieren onderzoekt om de winst te verhogen
4. Administratie en documenten organiseert, zoals licenties en belastingaangiften
5. Systemen en processen documenteert

Beslis ook of je de modezaak volledig wil verlaten of dat je betrokken wil blijven in een bepaalde rol.

Is je managementteam opgewassen tegen de taak? In de meeste gevallen willen externe kopers weten dat er een sterk managementteam is dat de modewinkel na de eigendomsoverdracht kan voortzetten. Een solide managementteam is ook essentieel als je gedeeltelijk eigendom wil behouden, maar jezelf wil terugtrekken uit de dagelijkse leiding.

Maak een financieringsplan voor de verkoop Als je van plan bent de modewinkel te verkopen aan familieleden of één van je medewerkers, moet je ervoor zorgen dat zij financieel in staat zijn om de zaak over te nemen. Afhankelijk van je pensioenbehoeften kun je een verkoop met gespreide betaling overwegen.

Een pensioenplan voor je persoonlijke behoeften opstellen Het is verstandig om niet uitsluitend afhankelijk te zijn van de opbrengst van de verkoop van je modezaak voor je pensioen. Door tijdens ja actieve loopbaan een VAPZ of IPT op te zetten, kun je ervoor zorgen dat je voldoende geld hebt om je pensioendoelen te bereiken.

Voor een comfortabele oude dag is het belangrijk om vroeg met de planning te beginnen. Door een duidelijk beeld van je pensioenplannen te hebben, kun je beslissen of je betrokken wil blijven na de verkoop van je modewinkel en zorg je voor een succesvol resultaat.

Geplande infosessies voor het voorjaar van 2025 Bedrijfsoverdracht en  Pensioensessies 

Data en locaties:
 Gent: Maandagavonden 5 & 12 mei 2025
> KBC Auditorium – Kortrijksesteenweg 1100, 9051 Gent

Leuven: Donderdagavonden 8 & 15 mei 2025
> KBC Auditorium – Brusselsesteenweg 100, 3000 Leuven

Programma:

Avondsessie Bedrijfsoverdracht

• 19u30: Ontvangst en netwerkmoment
• 20u00 – 21u15: Spreker KBC – Voorbereiding bedrijfsoverdracht: waardebepaling, etc.
• 21u15 – 21u30: Spreker PMV – Overnamefinanciering, ook vanuit perspectief verkoper
• 21u30 – 21u45: Spreker Overnamemarkt – Platform en begeleidingstraject Advies op maat

Avondsessie Pensioen Zelfstandigen:

• 19u30: Ontvangst
• 20u00 – 21u30: Spreker Liantis – Uw pensioen als zelfstandige

Deelnameprijs:

• €66 + BTW: Reguliere deelnameprijs voor eerste deelnemer
• €55 + BTW: Promotietarief voor leden of houders van promotiecode UNIZO2025
• €55 + BTW: Kostprijs voor 2e of 3e deelnemer van hetzelfde bedrijf bij gelijktijdige inschrijving, ongeacht lidmaatschap

Na inschrijving ontvangen de deelnemers onmiddellijk een factuur met de vermelding ‘BETAALD’, welke dient als toegangsbewijs

Meer informatie en online inschrijving via https://www.denkvroegeraanlater.be/